品丞環保：中*環保業一席之地

激烈的市場競爭中，品丞環保沒有隨波逐流，而是穩坐中*除塵器的龍頭寶座，面對成功，該公司董事長米進財將目光投向更高更遠的地方：總有一天，要做除塵器的強者。
　　2014年，品丞環保公司實現產值2000萬元，2015年，把目標產值提升至5000萬元。此外，品丞環保公司的產品更是被運用于全*各地，內蒙鄂爾多斯軍政能源化工有點公司、新疆兵團、山東面粉廠等等這些工程都采用了品丞的產品。
　　走管理效益型發展道路
　　品丞環保始終堅持“以提高產品質量求發展，以提高工作質量求效益”的企業經營戰略，始終堅持“以效益為中心，向管理要效益，走管理效益型發展道路”的治廠方針，實現利潤大幅度增長。
　　“我的理念是只要提供*好的產品給客戶，性價比優的產品給客戶，你才能給客戶創造價值，品丞走過來的每一步也證明了品丞是成功的。”
　　品丞環保通過抓住三個關鍵點：一是多增產、少增人，嚴格控制非生產性支出。公司引入上崗競爭機制，定崗定員定編，壓縮非生產性管理人員；二是實行目標管理。通過開展“節約、挖潛、降耗，增產、增收、增效”活動，實行成本倒推法，以降低成本，提高效益為目標，建立了全方位、多元化、深層次的管理體系和管理模式；三是加強財務管理。堅持一支筆審批制度，提高企業資金運行質量，在保證生產的前提下，控制合理庫存，來提高自主創新和自我發展能力，促進企業經濟持續、穩定、健康、快速發展，處理好質量和效益的關系，實現由單純管理型向管理效益型轉變。在