3月以來，集團開展“察民情訪民意”集中調(diào)研，通過下發(fā)調(diào)研方案，明確了調(diào)研時間、范圍、要求，促使集團縣處級以上領(lǐng)導干部沉下去了解基層、掌握實情，深入支部標準化建設(shè)、群眾出行、群眾精神文化生活、職工關(guān)懷、企業(yè)文化建設(shè)等方面進行調(diào)研，將調(diào)研內(nèi)容轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實事”項目清單及整改臺賬，逐項銷號、動態(tài)管理，拿出破解難題的實招、硬招，解決突出問題。

為群眾辦實事要走心。針對黨建工作方面，集團領(lǐng)導下沉分管聯(lián)系的基層黨支部調(diào)研基層黨建亟待解決的難點問題。在調(diào)研到下屬高投司黨支部黨員數(shù)量不足，難以滿足“黨員突擊隊”任務(wù)攻堅需求，需要加大黨員發(fā)展力度，增加黨員發(fā)展數(shù)量，但黨員名額過少的問題后。經(jīng)咨詢市國資委，合理增加高投司黨員發(fā)展名額至10人，解決黨建工作中的基層黨組織實際問題。蔬菜集團圍繞蔬菜及相關(guān)農(nóng)副產(chǎn)品供給、銷售情況和團餐市場情況，到市內(nèi)多個區(qū)（縣）開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)遵義市蔬菜產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)品流通不暢、“賣難買貴”、團餐配送資源聚合能力弱等問題。為解決上述問題，蔬菜集團將調(diào)研成果向相關(guān)部門匯報，并全面參與了由商務(wù)局牽頭的“遵惠民”生鮮門店建設(shè)，進一步優(yōu)化遵義市“菜籃子”商品零售終端業(yè)態(tài)布局，最終實現(xiàn)平抑菜價、惠民利民的目標。同時，正謀劃組建遵義農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接聯(lián)盟，制定行業(yè)標準，力爭積極助推本地農(nóng)產(chǎn)品省內(nèi)外銷售，提高農(nóng)民種植積極性，為群眾辦好事，辦實事。

為群眾辦實事有愛心。在解決群眾出行方面，針對1935街區(qū)升級改造，街區(qū)一所培訓機構(gòu)上課地點發(fā)生變動，學生出行產(chǎn)生不便的問題，遵義產(chǎn)投及時聯(lián)系安排4輛50座大巴車，每天上午8點到下午5點接送學生，為200名學生上下學提供便利，確保學生出行和安全問題得到切實解決。遵義市旅行社高鐵貴賓廳工作人員在日常工作中，發(fā)現(xiàn)高鐵站老人和帶小孩乘客搬運行李不便的問題。工作人員在空閑之余，幫助乘客搬運行李，及時解決了乘客拿行李不便的困難，也緩解了候車大廳安檢口擁堵情況，一舉兩得。度假區(qū)公司在赤水丹霞旅游區(qū)等集團下屬景點設(shè)立了志愿服務(wù)站，為廣大游客提供各項便民服務(wù)，如旅游咨詢、小件寄存、免費熱水、雨傘、輪椅、手機充電、衛(wèi)生醫(yī)療等。在景區(qū)入口處及主干道設(shè)文明引導員，對游客的不文明行為進行勸阻，向游客發(fā)放文明旅游宣傳彩頁，引導廣大游客提高環(huán)保意識，自覺愛護景區(qū)環(huán)境，主動踐行文明旅游公約，人人爭當文明游客，目前已惠及游客約10萬人次。

為群眾辦實事需貼心。在豐富市民精神文化生活方面，1964文化創(chuàng)意園舉辦豐富多彩的文化活動，如藝術(shù)展覽、文藝演出、娛樂活動、創(chuàng)意集市等，滿足遵義市民精神文化需求，豐富業(yè)余文化生活。在職工關(guān)懷企業(yè)文化建設(shè)方面，利用遵義三線建設(shè)博物館現(xiàn)有場所，按照省級職工書屋標準，高質(zhì)量打造職工書屋，進一步豐富服務(wù)職工平臺載體，提升職工綜合素質(zhì)。在建設(shè)園區(qū)的同時，遵義產(chǎn)投還搭建了“1964家園”微信群，為園區(qū)商戶提供一個反映問題和尋求幫助的渠道；深入走訪園區(qū)商戶，切實幫助商戶解決實際困難。

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供稿：龔珉

編輯：易慧玲

一審：王忠樞  鄧潔明

二核：龔珉

三審：毛國義